很多人開一家奶茶店在前期一般先開一家，待資金充足后再開下一家，或者直接拿區(qū)域代理。當(dāng)只有一家店的時(shí)候，可能就自己家里人幫幫忙就夠了。但是隨著我們的不斷發(fā)展，店面會(huì)越來越大，門店也會(huì)越來越多，我們就不可避免的要招聘店員。而店員作為第一線的人員，他們的優(yōu)秀程度直接會(huì)影響我們的店面生意，所以我們吾飲良品加盟需要對(duì)店員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

　　說句實(shí)在話，店員為我們打工，首先他們是為了賺錢，所以我們?cè)谛劫Y上要調(diào)動(dòng)員工的積極性，可以實(shí)行基本工資加績(jī)效加獎(jiǎng)金類似這樣的制度，讓他們知道只要自己努力，賺錢不是成問題的，避免員工消極怠工，影響我們的生意。

　　我們的員工不可能都是有經(jīng)驗(yàn)有能力的，他們只要肯學(xué)習(xí)，就值得培養(yǎng)，我們需要是時(shí)不時(shí)的給予員工鼓勵(lì)認(rèn)可，尤其是他們提的意見，我們需要認(rèn)真聆聽，去分析可行性，好的予以接受，不可行的可以告訴他們?cè)?，這會(huì)讓他們感受到他們和店就是一體的，讓他們感覺到一家人的感覺。

　　最后就是無規(guī)矩不成方圓，我們需要制定制度，獎(jiǎng)懲處罰要明確，員工需要明白他們的任務(wù)要遵循制度，哪些是不可逾越的，一旦出現(xiàn)就要從嚴(yán)處理，給予開除。

　　開奶茶店優(yōu)秀的員工不好找，沒有好的制度也留不住人才，我們需要從雙方的角度去考慮。只有這樣我們才能發(fā)展的更快，奶茶店開的越來越大。