通過國家工商及信用系統(tǒng)平臺,對企業(yè)資質(zhì)、信用、經(jīng)營記錄等合法性給出客觀依據(jù),無需親臨現(xiàn)場,即可眼見為實!
琉璃鯨起源南京市鼓樓區(qū)我公司具體地址位于南京市鼓樓區(qū)地鐵二號線一期工程新街口站新E31號商鋪以共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念,以全新的管理模式和周到的服務(wù),用心服務(wù)于客戶,我公司于2018年注冊成立,公司成立以來業(yè)務(wù)迅速發(fā)展壯大。
如今舒芙蕾已經(jīng)走入消費者的視野,成為休閑餐飲的佼佼者,那么,許多人就問了,舒芙蕾市場前景有多好?舒芙蕾每年銷量增長速度驚人,隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展與生活水平的顯著提高,人們消費觀念也在發(fā)生轉(zhuǎn)變,如今舒芙蕾已經(jīng)突破了季節(jié)的限制,成為大家一年四季的日常美食。正因如此,舒芙蕾的銷售額也得到了明顯的增長。
1、品牌連鎖效應(yīng):連鎖是餐飲行業(yè)發(fā)展的途徑獨木不成林連鎖除能形成市場氣候外,也能共享總部大量宣傳推廣和技術(shù)跟進(jìn)。
2、團隊力量后備軍支持:餐飲是較為繁瑣的事業(yè),只有團隊的力量才能化繁為簡化難為易。與公司合作就等于擁有了強大的后備軍,真正做到四兩拔千斤。
3、投資活回報快:投資可大也可小看具體實際情況而定,在商場、社區(qū)、學(xué)校、車站碼頭均可經(jīng)營?,F(xiàn)金流快速賒賬無需大量資金周轉(zhuǎn)。
4、復(fù)合甜品利潤點多:不再是單一甜品復(fù)合式產(chǎn)品豐富連帶消費和多重消費優(yōu)勢大利潤點多。
5、批量化成本低統(tǒng)一配送便捷化:公司大型倉儲和大量采購源材料保證成本控制低物流網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)無需東奔西跑到處采購總部直接配送到店更簡便。
6、無庫存積壓、無季節(jié)限制:當(dāng)天消耗定點采購,無倉庫積壓的風(fēng)險。一年四季均可經(jīng)營穩(wěn)定贏收。
7、無需大廚無人員問題:公司制定了標(biāo)準(zhǔn)化制作工藝通過培訓(xùn)均可上崗。配送的專用配料保證產(chǎn)品品質(zhì),規(guī)避了人員流失帶來的技術(shù)外傳。
8、非密集型產(chǎn)業(yè),品牌附加值高:隨著國際市場的變化,密集型低附加值產(chǎn)業(yè)將逐步被淘汰。餐飲屬于實體服務(wù)性質(zhì),其品牌價值空間大無硬性競爭。
9、不可復(fù)制,無法效仿:能復(fù)制裝修但復(fù)制不了店的位置,能復(fù)制產(chǎn)品搭配但復(fù)制不了口感口味,能復(fù)制表面但復(fù)制不了核心內(nèi)涵,復(fù)制不了大量的廣告宣傳和品牌效應(yīng)。
10、餐飲事業(yè)永續(xù)經(jīng)營:在國外,一家小店開一百多年不是稀奇事,衣服可以一直穿一日不可無三餐,加上現(xiàn)代消費越來越多樣化,24小時段都有旺盛的餐飲需求,做百年店不是遙不可及的夢。
11、調(diào)整空間大,發(fā)展機會多:人總是要吃的,流行什么我們說了算,新品根據(jù)市場而變永遠(yuǎn)能抓住消費者的胃口,開分店、擴店等發(fā)展機會多。
開一家琉璃鯨加盟店的盈利取決于兩個點,一個是運營支出成本,一個是店面營業(yè)額。一般來說,茶飲行業(yè)的支出成本占營業(yè)額的40%就已經(jīng)算是很高的了。所以說提升琉璃鯨加盟店的盈利點也取決于兩個點:成本支出和營業(yè)額。
如何降低成本支出?成本支出包括店面租金、用人費用、水電費用、原料采購及其他費用,所以降低成本支出,可以從這些方面具體去考慮,怎么省錢更加合理,在不影響店面產(chǎn)品的情況下,可以盡可能的去降低成本支出。
如何增加店面營業(yè)額?營業(yè)額是來自于客源,增加客源流量,讓生意更加火爆是最直接有效的方式。店面人氣需要靠提升產(chǎn)品價值、提升店面競爭力來增加,有效費的宣傳方式和營銷手段也能為店鋪帶來更高的人氣。琉璃鯨以健康新思維來經(jīng)營產(chǎn)品的,口味和營 養(yǎng)并不沖突,琉璃鯨甜品加盟店強有力的產(chǎn)品價值,是行業(yè)競爭的保障。
琉璃鯨舒芙蕾加盟條件
1、遵守國家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,具有獨立合法資格的法人或年滿18周歲的自然人。
2、加盟商要具備良好的琉璃鯨舒芙蕾品牌維護(hù)意識還有市場運營經(jīng)驗。
3、有一定的起動資金、市場經(jīng)驗。
4、特許加盟人在當(dāng)?shù)刈詡錉I業(yè)場所,商業(yè)面積符合總部的最低標(biāo)準(zhǔn)。
5、能夠維護(hù)好“舒芙蕾”的企業(yè)文化,接受舒芙蕾的經(jīng)營理念和管理模式。
6、加盟商要的能力要強,要能處理好各方面的問題以及一些突發(fā)狀況。
7、具有一定應(yīng)變能力、同行業(yè)競爭能力以及相對的較好的管理能力。